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市国资委领导莅临北咨公司调研
发布时间:2020-05-26

5月22日,市国资委党委书记、主任张贵林带队调研公司,市国管中心党委书记、总经理赵及峰陪同调研。

首先,张主任参观了公司党建活动室、公司发展历程展览。参观过程中张主任详细询问了北咨公司的人员情况、业务情况等内容。张主任表示,北咨公司自成立34年来在北京市的发展中发挥了不可替代的作用。北咨公司三十余年的辉煌历史来自于一代代奋斗者的不懈努力,相信北咨公司加入国资系统大家庭后会拥有更加辉煌的明天。

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随后,座谈会上郭总为张主任详细介绍了北咨公司的业务发展情况、经营情况、公司未来发展战略等内容。郭总表示,转企改制是北咨公司的重要转折点,北咨公司将按照市委市政府和市国资委要求加速推进转企改制事项,在市国资委、国管中心的坚强领导下,努力将公司打造成为政府智库和行业龙头企业。

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市国管中心党委书记、总经理赵及锋表示,北咨公司是一个充满着活力的企业,经过几轮商议国管中心十分肯定北咨公司转企改制方案,重组之后,国管中心将发挥自身优势,帮助北咨公司实现更好更快的发展。

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国资委党委委员、副主任钱凯指出,北咨公司要按照市委市政府和市国资委要求,做好转企改制工作,完善法人治理结构,吸引一流人才为首都发展服务;要结合北京城市副中心建设契机,拓展发展空间平台,做咨询行业领军企业;要积极推进资本证券化,完善自身产业架构,实现上市工作水到渠成。

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张主任充分肯定了北咨公司成立34年来改革发展取得的成绩。他说:“北咨公司成立以来,作为全市工程咨询行业的代表企业,为首都经济社会发展做出了不可替代的贡献,成为首都城市变迁的参与者、见证者、启动者。下一步要按照市委市政府决策部署,坚定信心、齐心协力、凝心聚力,实现经营业绩再上新台阶。”对北咨公司下一步发展,张主任提出四点要求:一是明确转型发展思路,打造工程咨询行业龙头企业。要紧抓转企改制契机,推动体制机制和管理服务创新;要坚持做强智库、做大咨询、做优品牌,将大数据、互联网等人工智能技术与传统工程咨询行业有机结合起来,提升服务政府投资决策水平,努力打造全国工程咨询行业的龙头企业。二是加大资源整合,提升发展质量。要按照市委市政府和市国资委要求,做好企业的“十四五”规划制定;要发挥国资系统的综合优势和国管中心的平台优势,加大同市管国企的合作力度,通过资源整合、业务协同,做好整体搬迁城市副中心的规划建设和具体实施计划;要充分发挥企业的经济责任、政治责任、社会责任,提升盈利水平,通过多种渠道综合施策,推进资本证券化,实现企业高质量发展。三是完善法人治理结构,不断激发企业改革发展活力。要建立和完善现代企业法人治理结构,围绕四大业务板块,按照扁平化、精细化、精益化的原则,压缩管理层级,减少企业法人户数,科学合理进行管理构架和组织结构设置;要强化以业绩为导向的考核机制,坚持以效益为中心、收入与业绩挂钩的原则,制定薪酬考核制度,激发员工干事创业的积极性,培养和吸引更多的国际化人才为企业发展服务。四是坚持党建引领发展,落实全面从严治党主体责任。要发挥各级党组织“把方向、管大局、保落实”的重要作用,严肃监督执纪问责,坚决反对“四风”反弹;要加强干部队伍建设,坚持正确的选人用人导向,营造风清气正、人才辈出的工作氛围,凝心聚力为企业发展提供更加坚实的组织保障和政治保障;要坚持党建工作围绕生产经营工作展开,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为企业发展保驾护航。

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此次调研是张主任继5月9日主持北咨公司划转对接会后又一次视察调研,体现了市国资委及国管中心对公司转企改制及未来发展的关心和重视。北咨公司已经站在了新的发展起点上,回首过去我们硕果累累,展望未来我们豪情万丈。我们相信全体北咨人在“1235”总体发展思路和“内优、外拓、转型”发展主线的统领下,紧紧围绕 “做强智库、做大咨询、做优品牌”的发展方针,必定开启北咨又一个更加辉煌的三十年。



 

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